摘要:问题1: 币看如果开了交易所,KAN算平台币吗?如果算的话,未来有什么规划呢?刘洋:在币看开放交易功能后,由于币看形成了完整的应用生态闭环,KAN未来将在内容、交易等多个生态发力,会进一步整合整个币看


问题1: 币看如果开了交易所,KAN算平台币吗?如果算的话,未来有什么规划呢?


刘洋:在币看开放交易功能后,由于币看形成了完整的应用生态闭环,KAN未来将在内容、交易等多个生态发力,会进一步整合整个币看产品功能,同时也会对KAN的生态进行跟深一步的规划和发展,所以KAN的应用场景将比一般的平台币更为丰富,从白皮书中的规划可以看到,KAN是围绕着整个币看产品的生态币,而非原来大家通常认为的社区币。


问题2: 您对IEO怎么看?


刘洋:最近IEO在整个行业可以说是非常火爆。IEO是一种商业模式的创新,至于能否成功,我觉得需要时间去验证。不管I什么O,最重要的应该是对用户乃至整个行业产生价值,否则就是泡沫,对整个行业是抽血的过程。币看不会盲目跟风,需要创新,为客户带来实在的价值,这也是我们开辟一个新业务的出发点。

问题3: 感觉在94之后对币看就没有太多印象了,这段时间你们都在做什么啊 ?


刘洋:币看在“94”之后其实做了很多的布局:

产品方面,上线了社区应用——K站,目前已有多位知名KOL入驻。同时,币看也在积极地展开交易功能的布局,以打造应用生态闭环;

资金流方面,币看得到了来自比特大陆及IDG资本的千万美元B轮融资,为公司的业务扩展与人才招聘奠定了夯实的基础;

人才方面,币看在新加坡、东京等城市完成了实体办公室的建设,同时一直在积极进行全球的人才招聘,“94”以来,币看全球人员扩张近5倍:原富士通(Fujitsu)资深科研专家张俊加入币看日本总部,担任CTO一职;而剑桥大学及杜伦大学国际法硕士学位、资深国际投融资律师朱映坤律师等的加入将助力币看未来在多个国家的合规化国际业务的发展。

还记得在2015年下半年有同样的问题问我们在做什么,当时我们就正在提升钱包的安全性同时开发推出OTC,这是币看的一贯风格吧,不断打磨出好的产品奉献给用户们放心的使用。



问题4: 何谓重回?重回跟以前的交易有什么不一样?


刘洋:币看在交易功能方面,并不是完全的新人。所以说回归。早在2014年币看就首创了API接入交易的功能(骨灰级的玩家应该还有印象),在2015年在OTC这种交易上进行了大量的创新,这种模式至今还在被广泛使用着。全新的交易功能将在交易模式上有很多创新。KAN未来将比一般的平台币承担更为丰富的应用场景,这个在前几楼我已经回答过了。币看与各大交易所之间,并不是彼竭我盈的关系,在创新的交易模式下,币看将与主流交易所共赢,这才是长久的商业模式。



问题5: 币圈最具文艺气质的公司,币看十周年的时候会如何回首看这次回归?会策划怎样的币圈回顾纪录片呢?



刘洋:回顾历史,币看在2012年正式上线网站,2013年上线手机客户端,之后不断推出差价盯盘、分享送币、钱包功能、API交易、OTC交易、K站以及本次的交易功能,币看6年中从未间断过创新和前进,我相信在十周年的时候会更多的精彩内容呈现给广大用户的。无论行业如何变迁,币看一直都在赛道上,我们一直砥砺前行!

关于纪录片,我们曾在2017年拍摄了国内首部比特币纪录片:相关链接 ;而目前第二部纪录片也在紧锣密鼓的制作中。



问题6: 第一,团队一定认识到交易所的头部效应,按部就班上主流币和成熟币种,并不能吸引用户来平台,所以我相信团队一定有突围奇招,方便提前透露吗? 

第二,既然是交易,那么交易深度和用户量是一个非常重要的标准,虽然币看用户百万,但上线伊始打造爆款币可能是拉新的王牌武器,这方面币看有已经确定的方案和币种了吗? 

第三,团队在上线之前有过内测吗?内测要解决哪些问题?4月10日是确定的上线时间吗?

第四,KAN荣升平台币,对于KAN的未来规划,能否给一个大概的方向?


刘洋:感谢老用户一直以来对币看的支持。本轮的关于交易所的“头部效应”,这一点我们是很清楚的,这也是币看本次交易功能的创新之处——我们与主流交易所是互利共生,而非彼竭我盈的关系。交易深度与交易用户是传统交易所的核心,这里卖一个关子,币看的创新交易模式下是不用担心交易深度的问题的。在交易用户方面,币看有着丰富的优质用户,同时对低门槛用户有着较强的吸引。

可以提前透露,目前我们在行业内应该还没有看到过类似的交易产品模式出现,至今看是首发创新。

在技术层面,之前OTC交易功能的开放让币看技术团队有了丰富的交易产品开发经验,目前币看已开启交易用户内测,内测内容集中在就产品的安全性、功能性与技术的稳定性几个方面。在产品、运营、研发、市场等部门的共同努力下,我们可以保证4月10日准时交出答卷。

由于币看应用生态闭环的建设在交易上线后,KAN相比于一般的平台币,将在币看的内容生态与交易生态之间有更多的想象(这个在前面也有回答过了)。



问题7: 刘总,你对DEX,怎么看?


刘洋:我觉得去中心化交易作为一种技术创新,应该是一种未来发展的趋势。币看是有天然的创新基因的,目前去中心化交易亟待解决的效率、主流币种的跨链以及深度的问题,我们会持续保持关注,如果有能帮助客户解决实际痛点的方案,我们也会及时跟进的。



问题8:币看是否会开启IEO?


刘洋:这个问题前面我回答过了,对于IEO的看法。币看擅长的是产品和平台,所以暂时我们没有开启IEO的打算。



问题9:币看的文化基因是怎样的?感觉有点像是链圈豆瓣,是慢节奏的公司,虽然慢,但生命力、持续力、耐力很强。你认同外界这种印象吗?另外,好像最近一年来是外向战略,国内市场被忽视了,现在很多新人不知道币看,这是怎么考虑的?


刘洋:哈哈,链圈豆瓣这个说法是第一次听到。相比于慢,我更愿意称币看的节奏为稳。也有可能跟我们创始人的华为背景有关系吧,币看更能沉下心来在产品上下功夫,这个行业看似急功近利,其实这是一个巨大市场和未来,这不是一个短跑,而是一个马拉松项目,除非想赚一票就走,否则就应该沉下心来打磨好的产品。借用当年任总的一句话:当年很多通信企业经受不住房地产和股市的诱惑去炒房、炒股票了,要不是华为“傻”也不会有今天。



问题10: KAN交易所有分红或者销毁计划吗?


刘洋:时间过的好快呀,这是我回答的最后一个问题,按照KAN白皮书的描述,会努力打造KAN的生态,使得KAN与社区、交易的紧密挂钩,以及丰富的应用场景,KAN团队会通过持续回收销毁的方式来回馈市场。在去年11月30日,刚刚进行了第一次销毁2亿个KAN。这里预告一下,即将进行KAN第二次销毁操作,敬请期待。



自由问答


问题11:币看交易所会不会同时上线国外版本?直接走国际市场?


刘洋:大家好,我是刘洋,现在在美丽的日本东京,我们币看的总部在这里。刚才有个问题我回答一下,就是我们要不要建海外市场。币看在行业内非常早的时候,2015年,就开始海外的征程,现在应该20%多的用户都是海外用户,所以我们总部在海外,所以当然不会放弃这个市场,我们会同步推出国际市场模块。



问题12:币看交易所是是一个独立的APP,还是集成在现有币看APP中?


刘洋:这个交易功能是集成在现有的APP上的。这是我们产品一贯的一站式解决方案的风格。看行情、看资讯、存储币、进行交易、社区讨论,这样所有的过程都集中在一个APP上搞定了。那么未来的交易网站是一个独立的网站,并在APP不久后,会推出交易的网站版本。



问题13:回购销毁是怎么计划的?每年销毁多少?未来销毁到多少就不再销毁了?


刘洋:对于KAN的回购和销毁,KAN的白皮书当中就已写清晰,KAN一直定义就是针对整个币看产品的通证,而不是单纯的一个社区的内容币。所以KAN的回购销毁计划,是根据整个币看产品的发展情况来进行定义销毁的数量,比如:当前取决于交易和社区运营情况。到底销毁多少,销毁的机制是什么样的,会参考业界的一些经验,例如像BNB这样的平台;我们接下来的一些关于KAN的应用场景和机制,会陆续公告,请看官方的统一答复吧。



问题14:币看对标的竞争对手是谁?


刘洋:币看对标的竞争对手只有一个,就是我们自己!